事業会社・金融機関・パブリックセクターのM&A 村藤功 中央経済社 中央経済グループパブBKSCPN_【biz2016】 ジギョウ ポートフォリオ ノ サイテキカ ムラフジ,イサオ 発行年月:2010年03月 ページ数:334p サイズ:単行本 ISBN:9784502674907 村藤功(ムラフジイサオ) 九州大学大学院経済学府教授産業マネジメント専攻長。

東京大学法学部卒、ロンドン・ビジネス・スクールMBA。

Bain&Co,メロン銀行、CSファースト・ボストン、ペレグリンを経て、1998年からアンダーセンで財務戦略部門を統括。

2002年に、エンロン問題で、アンダーセンとKPMGのコンサルティング部門が統合され、ベリングポイント社と名称変更されたことに伴い、アンダーセンのパートナーからベリングポイント社のマネージング・ダイレクター、2009年までプライス・ウォーターハウス・クーパース・コンサルタント顧問。

2003年4月から開設された九州大学のビジネス・スクールで企業財務とM&Aを担当(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 1 経営環境の変化/2 企業価値評価の方法/3 連結事業部制の導入/4 事業ポートフォリオの最適化とその手法/5 M&Aの主たる手法/6 M&Aのバリエーション/7 資本構成の最適化/8 金融機関の事業ポートフォリオの最適化/9 パブリックセクターの事業ポートフォリオの最適化 投資銀行やコンサルティングファームで、多くのM&A実務を経験した後、九州大学ビジネススクール専攻長や行政刷新会議事業仕分け人を務める著者が、豊富な実務経験と理論の裏付けをもとに書き下ろした最新MBAテキスト。

事業セクターのほか、金融セクターや政府セクターの財務最適化も解説。

豊富な練習問題付。

本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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